西吉县火集村“联产单干”联农带农典型模式促农增收---冷凉蔬菜联农带农模式系列之五

　　近年来，西吉县将台堡镇火集村采取“党支部+村集体+合作社+农户”的联农带农模式，将全村土地统一规划，到户种植、集中销售，实现土地资源利用效益最大化，逐步形成村集体引导农户“联产单干”利益联结机制。在党支部示范引领、群众集体决策前提下，按照“科学布局、突出主导、多元互补、订单种植、错季销售”的经营方式，大力发展蔬菜、马铃薯产业，壮大火集村村集体经济，促进农民增收。  

　　一是集体决策、统一规划、分户经营。村党支部成立村集体合作社，与农户签订合同，先将土地统一流转到合作社，愿意种的仍种自己的承包地，不愿意种的可由合作社转包给本村其他想种的农户。村集体定期召开党员大会和村民大会，研究讨论商定种植布局计划，从种植品种、种植规模、种植茬口、上市时间、市场销售等方面统一规划，分类分片种植，合作社提供全程技术指导和浇水管理，生产资料由农户按村民大会商定的种类自行购买，产品销售由合作社统一联系市场公开销售或农户随行就市自行销售，合作社对接享受的各类产业补贴政策的80%直补给种植农户，20%纳入合作社，主要用于基地道路、水利、电力配套等基础设施建设，壮大发展村集体经济。

　　二是科学研判、联产代销、规避风险。村集体合作社吸纳本村蔬菜销售代办为社员，搜集市场行情信息，通过研判分析，提交建议给村民大会、村民委员会讨论，及时调整种植结构，统一对接客商需求并分配给农户，降低市场风险；代办为客商提供收购场地、分拣装车等服务，合作社向客商收取“代办费”，平均分给代办和村集体合作社，壮大村集体经济。

　　三是农户参与、单干管理、灵活自主。村集体组织农户建设蔬菜基地整体统筹和分片管理相结合，合理安排种植茬口和上市时间，在市场上抢占机遇，实现适度规模经营和农民持续增收的“双赢”。“联产单干”模式有效增加村集体经济收入和农户收入，2020年至2023年，村民户均增收由2.6万元提升到近10万元，促农增收成效显著。

　　

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